欢迎来到安全人之家! | 帮助中心 安全生产文库,专业安全资料网站,助力安全生产管理!
安全人之家
全部分类
  • 安全课件   操作规程 >
  • 安全管理   安全标准 >
  • 应急预案   事故案例 >
  • 安全教育   安全讲话 >
  • 安全资料   法律规范 >
  • 安全技术   安全视频 >
  • 安全文化   安全常识 >
  • 建筑安全   安全动态 >
  • 安全素材   精品资料 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 安全人之家 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    (最全)XXXX工程公司组织架构与职位说明(31页).doc

    • 资源ID:324902       资源大小:206.50KB        全文页数:31页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8.98金币     免费下载
    微信登录下载
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要8.98金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    (最全)XXXX工程公司组织架构与职位说明(31页).doc

    XXXXXXXXXX 工程设计有限公司工程设计有限公司组织架构与职位说明书组织架构与职位说明书前前言言为打造一流的装饰公司,为规范公司内部管理行为,为营造公司更具竞争力的发展空间,同时也为创造更具人性化的公司文化,特制订员工手册,本手册作为指导万嘉装饰员工管理的理论依据和行为准则,除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外,公司内部成员,均应积极学习员工手册,并主动应用到工作中去。愿公司所有员工,能团结在一起,积极参与公司建设,充分施展个人的才情和抱负,与公司一起成长,共同追求我们人生的梦想!愿公司所有成员,每天都能保持平和的心态,开放的胸怀,饱满的热情,谦卑的态度,真诚的品质,进取的精神,在不断追求、不断进步、不断探索的过程中,实现自己的人生价值!每天进步一点点,热爱学习到永远!目目录录前言.1目录.2一、组织机构图.31、公司组织结构.32、装饰公司组织结构.33、物业公司组织结构.34、传媒公司组织结构.35、柔然壁纸专卖店组织结构.3二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书.41、总经理办公室.41.1 部门职责.41.2 组织结构.51.3 岗位职责.62、财务部.72.1 部门职责.72.2 组织结构.82.3 岗位职责.83、行政部.113.1 部门职责.113.2 组织结构.113.3 岗位职责.114、设计部.144.1 部门职责.144.2 组织结构.154.3 岗位职责.155、工程部.195.1 部门职责.195.2 组织结构.205.3 岗位职责.20一、组织机构图一、组织机构图1 1、公司组织结构、公司组织结构2 2、装饰公司组织结构、装饰公司组织结构3 3、子云网络组织结构、子云网络组织结构(略)4 4、一帆网络一帆网络组织结构组织结构(略)5 5、万佳联创万佳联创组织结构组织结构(略)副总经理万佳联创一帆网络子云网络万嘉装饰装饰公司工程部总经办财务部设计部财务管理成本核算档案管理行政事务综合统计网络部广告部项目管理质检部客户服务设计师预算总经理人力资源二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书1 1、总经理办公室、总经理办公室1.11.1 部门职责部门职责A.根据公司长远发展规划和公司年度方针目标,结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划,并逐步进行落实,应尽可能具体、详细、具有可操作性。B.制定各部门内部工作流程、工作程序工作流程、工作程序,并使之逐步完善。C.对公司规章制度规章制度的制定、修订,并对实施情况进行监督、检查。D.负责公司人员招聘、培训招聘、培训,保证公司所需人才及时到位。E.建立公司内部的薪酬体系薪酬体系、考核体系考核体系,正确处理公司和员工之间的关系,了解员工的思想动态,作好员工工作。F.全面监控企业各环节的运作,及时把发现的问题上报给总经理,针对各种隐患提前采取对策,做好参谋工作。G.负责经营合同的审批,重大合同的洽谈和合同评审工作。负责市场的拓展工作,保证生产定单满足生产需求。作好市场材料的价格、人工价格,新材料动向和市场信息的收集工作。负责对客户投诉意见的反馈和调研工作,协调公司和客户关系。H.负责各种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项.1.21.2 组织结构组织结构人力资源人力资源部部法律事务法律事务部部企业文化企业文化部部*负责公司各职能部门员工及下属分公司高级管理人才的招聘、培训、考核等人事工作*负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制*负责公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程*负责公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动*负责参与公司重大经济合同的签约与谈判,草拟合同、审查合同*负责公司宣传性资料的编写和公司网页的及时更新*负责企业文化的塑造*负责公司网络系统的建立、运转和维护战略规划战略规划市场规划市场规划*负责制定公司的远景发展目标和公司整体战略*负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作*负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料*负责公司形象的设计、策划与实施及公司品牌的提升与管理*负责主持公司整体品牌战略品牌战略的策划和广告广告营销方案的设计与实施*负责收集、整理与公司业务相关的市场信息与资料*负责分析研究公司产品市场的数据资料,为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持*负责分公司各部的协调与管控网络部网络部*负责公司网络维护*负责公司网络推广*负责公司客户资料建档及管理*负责市场信息整理、统计*负责项目档案管理总经理办公室总经理办公室1.31.3 岗位职责岗位职责1.3.11.3.1 副总经理副总经理部门部门总经理办公室职级职级高管级上级主管上级主管总经理下属下属各部门经理(一)岗位职责与业绩考核:(一)岗位职责与业绩考核:(岗位工作内

    注意事项

    本文((最全)XXXX工程公司组织架构与职位说明(31页).doc)为本站会员(一***)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(点击联系客服),我们立即给予删除!




    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部