《7S管理培训实用精华版》讲解了河南九头马管理咨询有限公司所面临的一系列工作环境中存在的混乱状况，诸如重要物品找不到、桌面凌乱产生心理压力、无用之物堆积导致的空间浪费等现象。文中指出不良的工作环境可造成多方面的严重浪费如资金、场地资源的消耗以及工作效率和员工士气的消减等后果，并强调推行7S管理模式为克服以上“症状”的有效途径。文中介绍7S起源于日本二战后企业界推行的5S管理制度，在此基础上加入了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了适用于现代企业管理的7S体系。每个"S"对应一个特定的目标：整理（将不要的东西去掉）、整顿（有序摆放物品方便取用）、清扫（定期进行深度清洁）、清洁（保持长期洁净）、素养（养成遵守规章制度的习惯）、安全（重视并执行所有安全规范）与节约（减少各种不必要的浪费）。文件进一步详细分析了这些措施对于提升生产效率、确保准时交货率、降低经营成本、优化客户印象等方面的积极影响，阐述7S之间内在的递进关系，如何通过各个步骤环环相扣达到最佳效果，并最终提出以七大核心价值为基础的企业精益化生产和管理。
《7S管理培训实用精华版》适用于需要改善内部工作秩序和效率的各种类型的企业，包括但不限于制造业、服务业和其他行业部门，旨在为其提供一种系统的改进方案来消除混乱不堪的作业现场所带来的各类负面影响。此文档特别关注办公室、生产车间、库房、公共场所等部门或场合中可能遇到的问题，不仅限于有形的物理空间整改还涉及到员工的思想认识层面，致力于从根本上提高员工的职业态度和整体素质，帮助建立起更加健康向上的企业文化形象。同时，它还可以应用于对公共事业比如水电气等基础设施管理以及城市道路通行等问题进行规划和指导，实现整个社会环境质量和效益双丰收。
