《车间现场5S管理图例》讲解了生产环境下的5S管理标准及其在具体工作场景中的应用实例。该内容以实际案例为依托，详尽展示了不同场所包括生产车间、仓库以及职工生活的配套设施中进行整理整顿的具体方法和规范要求。针对生产车间的阐述集中在定置管理方面，强调对设备布局和物品摆放按照规定位置进行设置，保障作业流程顺畅，提高工作效率的同时减少安全隐患的发生。对于仓储部分则着重于物料分类与存储，通过合理规划储存空间来确保取用方便并维持良好的库存周转率。生活区域比如餐厅与宿舍管理则围绕营造清洁卫生舒适的环境展开，引导员工养成良好习惯，形成规范化操作模式，并通过图例展示各环节的标准样貌，使管理人员能够直观地理解应该如何实施5S管理策略。
《车间现场5S管理图例》适用于生产一部等生产车间内的各级工作人员尤其是班组长这一层级，在企业内部用于班组长系列教育工作中，作为5S管理理念和实践操作指导文件，也适合物流管理人员和后勤服务管理人员如负责仓库物品管理和餐饮宿舍相关负责人学习参考。这有助于上述人员了解如何建立有效的管理和监督机制，从而保证各自管辖区域都能遵循5S原则运行。
