《人员伤害事故应急处理预案》讲解了建筑安装施工各作业过程和施工现场作为可能发生人员伤害的地方及方式进行应对,具体涉及人员烧伤、物体打击、高处坠落等。文中构建起一个清晰完善的应急指挥系统:包括以经理担任总指挥负责全面统筹事故的应急救援工作的安排;现场由项目部经理担当现场指挥协调解决事故应急问题,有权调度所有应急资源,以及明确安全生产部与行政管理部在事故发生后的相应职责如报告、动员资源和联络工作。文件列明应急装备清单,诸如办公室配置的5公斤灭火器2个等,并给出准确的外部救援通讯方式如火警电话119等,强调企业每年进行事故应急演练,按照“计划-培训-实施-评价-修正预案”的闭环流程保证效果。针对人员受伤情况,预案中规定按要求准备设施设备并定期维护、增强员工安全意识与技能,并且严肃违规处理,组织应急救援模拟演练强化准备程度。对发生伤害的具体措施有转移人员到安全位置和根据不同受伤性质采取相应救护。还涵盖火灾等特定情况下的紧急疏散原则,确定了接受社会支援的标准即救援者拥有基本医疗救护知识技能而不扩大事故危害;同时制定了事故发生后的处理流程,遵循规定的步骤完成事故调查和责任人的认定,提交详细的调查报告,总结经验教训预防类似事件再次发生。
《人员伤害事故应急处理预案》适用于建筑安装工程的企业,在该行业中可能遭遇多种危险类型的场所,例如施工场地等。它主要针对此类行业的安全管理者,项目经理、普通工人及其他相关人员。此文档对于保障施工过程中工人的安全起到不可或缺的作用,能帮助企业更好地预测危险并做出合理防范。无论是管理层决策还是基层操作人员的实际操作都有很好的引导作用。此外,预案为相关部门和岗位提供了应急指挥的架构与职责分配,确保一旦发生人员伤亡时能够有序应对和妥善处理。