《材料样品及进场验收管理参考指引》讲解了中国金茂各经营单位在项目开发中规范材料样品封样和进场验收的管理体系。该文件旨在保证工程质量与产品品质符合公司标准，并充分体现设计效果。文件内容明确了总部QHSE部制定、解释并检查区域公司对本规定的落实情况，以及不同部门包括设计管理、工程管理、招采和成本等部门各自职责。具体而言，文件规定设计、招采、工程施工环节对材料选型、封样的要求，明确区分影响外观的材料如饰面石材、涂料等需营销、设计等参与审核；而机电管线等非影响外观的材料则主要由工程管理部门确认。文件还强调材料选型时优先考虑战略采购目录中的选择以节省时间并确保质量，且对于每一种材料均需留存详细的评审记录，以供后续使用追踪。
《材料样品及进场验收管理参考指引》适用于中国金茂控股集团有限公司及其境内外全资机构的建设工程项目管理，特别是在其开发的建筑项目中负责工程、设计、采购及相关职能的所有工作人员。此外，中国金茂的投资企业也可以通过相应机制来应用这一指南，从而保障整个公司的建设流程在材料选取与质量把控上的一致性和高质量水平。这有助于提高所有相关方在处理相似问题时的操作效率及协调性，同时保证了各项目的顺利实施和发展。
