《采购招标制管理办法》讲解了湖南省建筑工程集团总公司为加强和规范采购招标管理，实现质量、进度、成本和安全等方面的目标所采取的具体措施。此文件强调了施工过程中的项目管理和优化资源配置的重要性。为了提高企业效益，文件明确在工程分包队伍、材料、设备和服务的选择上应严格遵循公平、公正的原则进行招标采购，通过引入最佳资源确保经济效益最大化，同时弥补与先进企业的差距。十六章节的设置系统化地梳理了采购招标管理结构与职责、具体流程、监督审计机制、信息平台建设和供应商筛选等方面的详细规定，旨在构建透明高效的招投标环境。
《采购招标制管理办法》适用于湖南省建筑工程集团总公司内部所有涉及工程项目管理和采购活动的部门和单位。具体涵盖所有工程项目中涉及的大宗材料和设备购买，专业及劳务分包团队的选择等。这些项目的各级管理人员包括公司总部、独立法人单位（成控管理部门）至各分公司及其下属各项目部均须依照该办法执行相关招标工作。通过对组织构架明确界定——设立招标管理委员会及指定负责招标全过程的相关部门，并赋予具体职能责任以强化制度执行效果。该文档不仅适用于现有的工程招标实践，亦可供未列出但具有相似特性的招标活动作为指导依据使用。
