《资源、界面划分（项目决定是否加入合同）》讲解了招标方及投标方在建筑工程施工过程中的工作界面划分以及资源的具体分配。该文档包含了两个表格的内容，详细说明了不同阶段双方所承担的职责与资源提供范围。《招标方及投标方工作界面划分表》描述了多项工作的具体分配情况，涵盖现场保卫、测量工作、试验及见证试验等十六个方面的工作界面。例如，在现场保卫中规定招标方需要为投标方的施工活动提供大门及公共区的安全保障，而投标方则要自行承担承包范围内场地保卫和楼层看管人员；对于测量主轴线，虽然招标方负责主要传递工作，但投标方仍需完成辅助放线和设备配置任务。在施工安全和卫生清洁上，投标方不仅得维护垃圾管理，还要按照当地标准进行临建工程的整改、修补等工作以确保工地安全达标，并且须负担临时设施建设以及后期的保养、拆除等事宜。对于施工所需机械及工具，则仅大型设备如外用电梯、龙门架等由招标方租赁提供，其余均由投标方自行准备，同时投标方也负责垂直运输机械的操作及脚手架等相关设备设施的具体实施。《招标人及投标人所供材料、机械等资源划分表》明确了关于大型机械设备如垂直运输机械等方面，双方在采购供应、操作维护等方面的权责分工。
《资源、界面划分（项目决定是否加入合同）》适用于参与建筑工程项目的企业，特别是处于招投标阶段的施工单位与建设单位之间明确权利与责任时。此文件有助于规范工程建设中的各项事务处理规则，帮助双方理清合作期间各自的工作内容和职责界限，使项目推进更加有序顺畅。此外，该文档也为项目管理团队提供了一个详细的依据框架，确保从前期准备直至竣工验收每个环节都能够有据可循、有规可依，尤其适合复杂程度较高的工程项目，对中小型建设项目也有指导意义。它可以帮助各方避免因权责不清导致的矛盾纠纷，从而提高协作效率与质量保证。
