《附件11：项目分包月度预结算单》讲解了项目分包过程中的经济状况，确保财务透明化、规范化的有效手段。这份文件针对特定项目的分包情况，对每个月的完成工程量进行统计，并特别注明人工费用部分。其涵盖的信息详实记录了分包单位名称、合同编号及对应的分包范围。同时，文档详细列出截至上月的累计发生金额和本月的具体发生额及其总累计数额，通过对比分析这些金额能够反映项目的进度与资金使用状况。它为相关责任人包括项目经理、商务经理以及编制人在内的团队提供了一个清晰且有据可依的工作指南。在备注栏，补充其他需要注意的事项或者特殊情况说明，为管理层决策时提供了更多参考资料。另外，根据分包性质另行编制的分包结算明细作为此表的附件出现，用于进一步细化各项成本，增强数据的完整性和准确性。
《附件11：项目分包月度预结算单》适用于各类工程项目管理中涉及到分包活动的企业或组织。无论是在建筑施工领域还是制造业等其它存在外包业务流程中，都可借助该模板加强对合作伙伴间财务管理。对于需要精准掌握成本构成、控制预算以及评估分包商表现的管理人员而言，这是一个非常有价值的工作工具。此外，它有助于促进内部各部门之间的信息共享和协调工作，确保每一个参与方都能基于同一份准确无误的报告来进行下一步行动计划。
