《隧道施工管理措施》讲解了提高认识、强化制度管理和完善内业资料等方面的要求，以确保项目部管理机制有条不紊运行和施工生产形成良性循环。文章明确了在施工过程中应严格遵循短进尺、弱爆破、强支护等技术规范，同时强调安全生产的首要位置。对施工队伍提出了“修生态路，造精品工程”的高标准建设目标，并详细讲述了由主管生产副经理负责制下各岗位的工作职能和分工协作要求。文中重点描述了技术先行的理念，包括图纸审核工作的严谨性和施工交底流程中的技术细节保证以及各项施工操作的精细化程度和具体步骤如开挖控制、初期支护的关键性环节（放样准确性、焊接牢度等）及其施工标准；二次衬砌过程里的质量把控要素像振捣质量和外观成型表现也得到强调。另外，《隧道施工管理措施》还指出了物资供应环节中选购优质材料的重要性，在原材料采购时需确保价格合理、质量达标，材料计划按需执行并完成验收工作以确保数量无误；针对安全措施进行了详细规划，提出设立防护器材、进行安全生产教育，设置现场交接班制度和警示标志等措施实现安全管理；最后通过奖惩制度进一步明确对各个部门和员工工作的评价方式及激励政策来保证施工的安全性和高效性。
《隧道施工管理措施》适用于铁路公路及其他相关隧道施工领域的工程建设项目中的各级管理人员及具体操作人员。对于施工单位和作业团队来说是必备的指导手册。这不仅包括项目经理和技术总工这样的高层领导，他们可以通过该措施明确项目的整体规划和发展方向，而且涵盖所有基层工人与质检员等相关从业人员。该文档能够有效地为一线员工提供行为指引和作业准则，为管理层构建起完整的监督体系和管理制度保障，进而推动整个工程项目朝着质量优良和安全高效的目标顺利迈进。
