《设备点检管理的标准化作业》讲解了企业在建立完善的设备管家体系过程中，专职点检员这一关键岗位的工作模式及其重要职责。该岗位工作涵盖设备点检、数据整理、状态维修和账单处理等内容。具体来说，点检员需要负责产品作业设备的状态检测与相关的检修工程管理占据工作量的一半左右。编写检修计划、台账管理和数据分析占工作量三成左右；协调各部门关系以及促进企业内部协作也占一定的比例；另外还包括自主技能提升。为保证这些工作的有效性，“专职点检员”应遵循“4728513”工作方法开展任务。“4”涉及PDCA循环四个环节即规划-执行-检查-改进；“7”是进行点检标准化作业时的七个步骤如调查问题与制定对策；“2”指的是企业技术标准及制度管理两类准则，“8”包含八大方面标准化操作例如行为、安全措施到礼仪器具等；通过实施“5W1H”调研以及开展安全质量效益导向的五个一和一个零活动，并强调三个确认的重要性。
《设备点检管理的标准化作业》适用于各行业尤其是制造加工类工厂企业内涉及到精密或大批量生产设备运营管理的企业机构。文档能够帮助企业优化其生产线上重要的机械设备维护流程，在保障生产设施的安全稳定运行的同时，还提高了工作效率和服务质量，降低潜在风险隐患。同时也有利于相关人员掌握专业化的设备检查和管理水平的方法与工具，确保在日常生产和突发情况发生期间均能迅速作出反应并采取有效措施。此外本文件对于新员工入职培训阶段也很有帮助，能够快速让新人了解如何在自己的工作岗位上发挥作用。
