《中建设计管理实施指南》讲解了针对工程总承包项目的设计管理工作流程、要求和职责，通过详细的章节安排提供了从规划到施工图设计等各个环节的操作指引。文中阐述了设计管理的核心目的是确保在满足功能及安全性的前提下实现项目的先进性、规范性和经济价值，并指出应严格依据国家标准执行设计流程。具体包括了设计资源库与计划管理，对不同阶段如概念设计、方案设计至施工图绘制进行细化规定，特别强调了在各环节的质量控制以降低因设计缺陷而带来的风险。指南还提及了BIM（建筑信息模型）技术的整合运用，在保障结构安全的同时优化建设成本。同时，对设计变更进行了程序性说明，保证设计文件管理有章可循，并明确设计任务书以及相关术语，例如“强排方案”、“设计任务书”、“产业现代化”等定义。
《中建设计管理实施指南》适用于中建新疆建工集团华南分公司的所有工程总承包项目下的设计管理人员。对于那些采用施工总承包模式开展工作的人员或机构，当涉及内部的设计工作时同样可以遵循其中的相关指导原则。此外，它适合建筑工程行业中需要接触设计管理的专业人士阅读，如项目经理、建筑师、工程师和技术人员等。通过对本指南的学习，能够更好地理解和应用先进的设计理念和方法，有助于提升设计效率和质量，进而推动整个项目朝着高效、高质量的方向发展。
