中建工程总承包项目设计与设计管理（2022年）.pdf

《中建工程总承包项目设计与设计管理》讲解了在当今中国建筑领域，特别是涉及到大型综合工程时，工程总承包（EPC）已成为重要的建设模式，不仅改变了传统的项目建设流程，在提高效率、保障项目质量和促进各行业稳定发展方面发挥了至关重要的作用。文件深入阐述了设计环节在整个工程项目中的地位及意义。通过案例指出设计工作的前置性直接影响项目的审批过程、合规风险、成本控制等多个核心要素。文中提到某政府还迁房项目因前期设计手续不全导致被勒令整改的事例充分表明设计方案对项目推进的重要影响。此外，文章详述了设计在决定工程造价上的绝对影响力。合理的优化方案能在设计阶段就把控住总造价的大部分波动范围。同时，科学合理的规划能有效保障施工进度、提前安排好材料设备采购计划并确保一次施工成功率以维持高质量标准。文章还讨论了EPC项目中的设计团队应处于提供服务、支持和技术引领的角色定位，并需发挥多方面功能：如提供专业领域的咨询建议、保证项目各阶段的技术难题得到高效处理以及持续关注新材料新方法的研发利用等。

《中建工程总承包项目设计与设计管理》适用于从事工程总承包项目的各类参与方，涵盖政府部门、建设单位、设计院所、施工企业以及监理机构等。它旨在帮助上述主体理解和掌握EPC模式的核心理念及其运作机制，特别强调了其中设计工作的重要性及其广泛影响。针对准备采用或正在运用此模式执行建设任务的专业人士来说，该文档为他们理解如何最大化利用设计资源、提升整体工作效率提供了理论基础和实践指导。这份资料尤其适合于关注于市政基础设施建设、房地产开发、水利水电、石油化工等相关产业领域的从业人员学习参考。