《经典培训讲义：PDCA循环》通过一个哲理故事引入，讲述了汉斯和比尔两位角色在乡村卖水的不同策略和最终结果。汉斯采用简单的挑水卖水方式，初期获得了不错的收益，但随着比尔的介入，汉斯的市场份额逐渐被压缩，最终只能转行谋生。比尔则通过专业的勘探和建设，提供了更便捷、更优质的服务，最终成为成功的私营企业家。该故事强调了思路、目标、态度和行动的重要性。接下来，文档详细介绍了PDCA循环的基础理论，包括四个阶段（计划、执行、检查、处理）和八个步骤。PDCA循环由美国质量管理专家戴明博士提出，是一种科学的质量管理方法，广泛应用于企业的战略管理、项目管理和个人自我管理等领域。文档还解释了PDCA循环的四个特点：大环带小环、阶梯式上升、螺旋式推进和不断改进。
《经典培训讲义：PDCA循环》适用于企业管理人员、项目经理、质量控制人员以及希望提升个人管理能力的职场人士。无论是大型企业还是小型团队，都可以通过学习和应用PDCA循环，系统地解决管理中的问题，持续改进工作流程，提高工作效率和质量。此外，该文档也适合用于培训课程，帮助员工理解并掌握这一重要的管理工具。
