《全员安全风险辨识活动实施方案》讲解了为提升全体职工的风险意识和预控能力，构建安全风险管理体系，电力管理总公司在集团内开展“全员安全风险辨识”活动的具体实施方案。方案详细介绍了活动的组织领导，包括成立活动领导小组及其职责分工。风险辨识的基本方法遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中的风险因素，并根据GB6441－86《企业职工伤亡事故分类》列举了12种主要的至害方式，如物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、物理性爆炸、中毒和窒息及其他伤害。活动分为发动、实施和总结验收三个阶段，明确了每个阶段的时间节点和具体任务，如发动阶段的广泛动员和培训，实施阶段的风险辨识表填写和汇总，以及总结验收阶段的检查和成果提炼。方案还提出了相关要求，强调各单位要高度重视，确保人人参与，不留死角。
《全员安全风险辨识活动实施方案》适用于电力行业的各类企业和单位，特别是那些涉及电力建设、检维修、电器装配、机加工作业、交通运输和管理等领域的公司。该方案不仅为管理层提供了系统的风险辨识指导，也为操作人员提供了具体的操作指南，帮助他们在日常工作中识别和控制潜在的安全风险，从而提高整体安全管理水平。
