《2024年安全生产目标管理》讲解了2024年度针对安全生产领域的全方位目标管理体系，包括概述、制定、展开、实施和成果考评五个主要环节。安全目标管理起源于彼得德鲁克提出的管理概念，并以惠普之道的成功实践为佐证，强调了安全管理的作用涵盖导向作用、组织作用、激励作用、计划作用与控制作用五大核心价值。该体系重视人员的调动以及自主管理的理念，要求通过设定合理的目标，在年初明确总目标，分解到各级员工，经过一系列活动保障措施实现目标后，在年末进行考核奖惩，再总结经验以规划来年的目标。同时文件还介绍了多种安全目标管理分类方式，包括生产、教育、检查、文化等方面的领域分类及决策、计划、协调等功能分类。对于各类目标的具体内容进行了详述，比如工伤事故率、尘毒合格率以及安全生产培训等量化标准，并指出在对策措施上应着重关键问题的有效解决而避免平均分配力量。
《2024年安全生产目标管理》适用于广泛的行业范围，尤其侧重那些对人员安全和健康有严格要求的工作环境如制造业、建筑业、矿业等领域。这些行业通常存在较多的操作风险点和较高的危险因素，因此需要完善的安全生产目标管理体系加以规范。本资料可帮助各企业管理者理解如何设立具有实际操作性的安全目标，从而提升全体员工的安全意识与责任感；并且指导具体执行人员依据国家法律法规及相关政策法规开展工作，确保安全管理水平持续改进，有效落实企业层面至一线员工层面的责任制，进而推动整个行业向更注重人身安全保障的方向发展。
