《安全管理计划工作法》讲解了我国安全生产遵循安全第一、预防为主的方针。文章描述了如何通过计划管理来实现有效防止事故隐患和避免事故发生。安全管理不仅关乎生产过程的安全与秩序，它还是一个涵盖企业管理水平、职工素质及纪律等多个方面的综合性体系。因为安全管理工作复杂性以及影响因素多样性，在缺乏固定模式的情况下确保无事故发生并非易事。然而，事故通常是多因巧合所致，切断任何一个关联就能预防其发生。为提高防范的科学性和有效性，《安全管理计划工作法》提出了一套全面而系统的安全管理措施。
该文档详尽阐述了制定、实施及考核全年及月度安全工作计划表的内容，并指出计划项目分类汇总的重要性以及考虑因素分布均匀性和责任人明确等问题。文中特别指出安全工作需涵盖专业性项目如用电和保护装置检查等，季节性工作如冬夏季四防安排（防雷、防冻），以及日常监督操作规程执行情况和劳保用品配置等方面的事项。此外还强调，每月的安全例会对于总结、分析上月状况并规划下一个月的安全重点有着积极意义。最后提到一公司卸车队自1998年开始推行这一做法所获得的良好效果，包括主动性提升、防止盲目性、减少死角、强化预防等，同时也说明了实施安全工作计划管理需要注意灵活性，及时根据新情况进行调整而不拘泥于形式的问题。
《安全管理计划工作法》适用于各类制造业和涉及危险作业环境的企业或者行业，尤其适合需要高度规范化管理流程的大型工矿企业和其他高危产业部门。无论是从事电力生产传输、化工材料加工，亦或是交通运输物流服务等领域的工作单位和个人都能从中受益匪浅。它为不同岗位层次上的人员提供了一个结构严谨且易于操作的操作指南，在保障员工生命财产安全的同时，也为企业长远发展构建更加稳固可靠的安全保障体系。此方法同样适合作为高校相关专业教学案例，为培育下一代安全管理专业人才积累实践经验。
