《企业基层管理者安全知识技能》讲解了企业内部发生的一起典型安全事故：2009年无证人员开叉车导致严重伤害事故发生，剖析了司机情绪与事故发生的关联性，并深入探讨事故发生的原因和预防措施，包括意识、自律和监管的重要性。从事故中总结出不同级别的事件概率：即危险源1000、隐患300、险肇事故29、轻伤1以及死亡和重伤1的比例关系揭示了事故的严重性和防控必要性。文档指出QHSE体系虽有成效，但在覆盖范围、持续改进等方面仍存缺陷，主要体现为“谁主管谁负责”的方针尚未深入贯彻，全员参与不足导致预防重任集中在少数安全部门成员身上，员工的安全责任与素质仍有提升空间。此外还介绍了职业健康安全环境管理体系的基本方针及运行控制措施，阐述了对危险源辨识、风险评价等程序要求，并提出要依据法律、法规持续创建绿色品牌，在职业健康安全管理中实现全员满意。文档详细描述了生产车间主管在安全生产方面的职责范围以及具体实施策略，包括遵守法规规章、岗位教育、监督班组教育培训、宣传检查等一系列操作细则。同时，“五同时”原则也得到了强调：生产工作的各个环节必须与安全工作同步进行。
《企业基层管理者安全知识技能》适用于各企业的基层管理人员、安全专员及生产部门相关人员。该类人群需要理解本资料所涵盖的知识点以提升自身安全管理素养，在日常管理和决策过程中强化风险预防能力。此文件尤其适合制造业领域中的生产车间主管，帮助他们了解如何全面履行职业健康与安全管理职责，并指导他们落实各项安全制度和规程。通过这份指南式的讲解内容可以帮助管理层制定有效的应急预案并优化现有的安全体系结构。
