《安全生产绩效考核》讲解了安全生产绩效考核的全面内容、构成部分及其运作机制。该文件首先定义安全绩效考核心概念，说明这是依据预定安全管理和生产目标评估企业及个人对风险管理成果的一种方法。随后探讨绩效考核激励和约束的作用。激励层面涵盖短期激励满足安全需求，长期激励对应到自我实现的层次上，以及个人与群体激励如何通过薪酬或其他方式提升员工归属感与认同感。对于绩效考核的约束作用，《安全生产绩效考核》基于双因素激励理论，将禁止的行为设定为保健因子，明确地纳入到考核系统中。这部分确保企业能够有效遏制不当行为。最后，《安全生产绩效考核》详细列举出年度的安全绩效考核指标示例，例如死亡和重伤事故的控制率、安全检查频率以及应急管理预案演练等方面的标准，并阐述具体考核细节包括隐患治理、风险控制、应急反应和职业危害预防等一系列项目。
《安全生产绩效考核》适用于多个行业领域的企业和机构中所有层级涉及安全管理的人士或团体。无论是高层管理决策者需要制定公司总体战略规划时，或是基层监督人员用于指导和改进具体操作流程都能发挥指导价值。对于致力于优化其安全管理体系，确保作业环境安全性以提升生产力和保护员工健康权益的各种规模企业而言至关重要。此文档有助于提高相关从业人员对绩效考核在促进组织内良好安全实践理解，并支持他们实施切实可行且效果显著的安全管理制度。
