《EHS日常管理培训课件》讲解了EHS日常管理体系中目标设定及绩效考核的重要性与具体步骤。该课件指出，公司年初按照上级指示和自身特点设定全年EHS总目标，并将其分解为各级具体目标，每个层级都制定实现这些目标的对策措施。通过严格的绩效评估体系，在年终对各部门各层次目标责任者进行考核，以保障EHS工作有序开展并持续改善。对于一般工业潜在致死原因的探讨显示，事故的发生并非偶然，隐患排查和根本原因分析是预防重大灾害的关键手段。针对风险预防管理理论，从基础概念、要素组成到控制流程均有详述，尤其是通过识别危害源、评价风险以及选择恰当的风险评估工具如LEC法等方法来控制作业风险。文件还强调了风险评价需要全面覆盖三种时态（过去现在将来）和状态（正常异常紧急），并且要充分考虑员工及其他利益相关方的意见，确保整个过程的有效性和科学性。此外，对各类危险源的系统分类也给予了细致的讲解。
《EHS日常管理培训课件》适用于各类工业领域企业中涉及安全生产的管理人员和从业人员。包括工厂一线操作工人、安全工程师以及管理层等在内的人员都应深入学习这一内容。它不仅提供了完整的EHS目标管理思路，也为不同级别岗位制定了具体的工作指南；在实践中能够帮助企业和个人更准确地理解法律法规要求，并采取合适的防范措施，提高生产安全性。这对于促进企业遵守安全生产标准，减少事故发生率，保障员工职业健康具有重要作用。
