《仓库管理绩效考核指标》讲解了多项关键的绩效评估标准，帮助提升仓库运营效率和管理水平。库存准确率涉及固定时间段如每天、周、月的盘点数据支撑，并计算盘点的准确实物数量相对于总数量的比例。这还包括具体总量及库位数等多个方面。收/发货及时准确率涵盖原材料、半成品与成品在收货和发货过程中的准时和精确程度，其统计需基于有效的记录系统才能确保公平和透明。破包率（破损率）针对由于操作失误导致物料包装破损或货物损坏的程度进行度量，然而实际执行难度较大。账物相符率用于衡量账面库存数量与实际存放数量是否一致，这对保持账实相符非常重要。库存周转率虽然更多关联财务但也有一定影响，而长库龄物料占比对库存状况起预警作用。平均SKU占用库位数、库位周转率揭示物理库位使用的具体情况，工作负荷关注操作员的工作强度，长期来看可以调整人力资源配置。客户满意度则反映仓储物流服务质量的高低，在多方物流服务过程中尤其突出。
《仓库管理绩效考核指标》适用于所有需要规范仓储管理流程的企业或组织，包括制造业中拥有自身物流中心的公司以及专注于三方物流服务的企业。通过对各项指标的实际应用能够帮助企业优化内部流程，提升供应链运作效率并最终改善客户服务体验，进而增强市场竞争力。这一指导文件对于希望提升库存准确性、保证物料完好性并且维持高服务水平的各种规模仓储单位尤为重要。
