《企业安全技术培训的方法》讲解了多种适用于提升企业安全生产能力的培训方法。该文章系统阐述了系统培训法，通过系统化的教育使学员深入掌握理论知识并熟悉岗位技能，特别是针对班组长和技术骨干等关键岗位人员进行综合能力培训。在专题培训方面，强调根据不同需求进行有针对性地短期培训，如综采和综掘设备投入之前的全员培训、新规章颁布后对员工进行再培训。现场实习法则以实地实践为特色，利用实物展示帮助理解，增强了理论学习的直观性和实用性。导师带徒法介绍了通过师徒协议的方式实现技能传承，并激发了双方的积极性。分层次培训法则将重点置于基层区队层面，注重多种形式与内容的灵活组合来完成培训目标。此外，文中还探讨了典型引路的作用，指出通过树立行业内先进人物和团队的榜样作用，促进全体成员共同进步的重要性；最后跟踪反馈法被提及用于评估及持续改进各阶段培训的效果。
《企业安全技术培训的方法》适用于各类工业制造企业和具有危险性较高的生产流程的企业，特别是一线职工、工程技术人员和管理层。一线工人可以利用这些方法中的现场实习、导师带徒等手段更快速高效地适应工作岗位，增强安全操作意识；工程技术类的专业人员能从系统培训或专题讲座中加深对于新技术新法规的理解；管理者可通过专题讨论、案例分析以及借鉴优秀典型的管理经验来提升整体安全管理素质，确保企业在生产和管理过程中都能遵守安全规章制度。
