《企业5S图例集（简化版）培训》讲解了企业实现整洁有序工作环境的各个方面。文件覆盖了地面标识部分如何设置，如通道标志明确、各类物品有清晰标示并且不允许损坏，并规范了红黄蓝绿及黄黑相间的颜色分别所对应的意义。在工位器具上强调零件和器具有严格的吻合要求、保持器具整洁与数量一致、按规定存放，保证工具箱内部通过影印图、色彩编码等形式放置物件，清单标明详细库存信息以便管理和查看。对工作角提出物品要摆放整齐和环境洁净的基本要求；班组园地内的设备和用品也需要时刻注意其清洁状态，目视板需要落实专人维护且位置符合规定以利于信息传达准确，厂房空间划分方面，根据现场不同区域特性做严格分区，定置线上相关物项明确、区域间物料存取分明、整理整顿后提升场地整体感观；对于工艺文件确保为最新并按规范保管和陈列，方便随时查阅。阐述了如何确保设备的正确摆放、良好状态及其清洁度，以及重要标识、图纸的黏贴情况来达到便于操作和监视的效果。库房内依照定置图进行物资的定位储存、注重物质标签清楚、无尘清洁；仓库布置图指导物料的科学安放，并附有具体的安全规程、SOS、JIS标准和先进先出的FIFO管理方法等规定；而涉及工装则需说明使用与养护办法、备件存放分类等确保其处于良好准备状态。最后提及人员素养建设的重要性，包括一岗双责制在内的多个责任清单帮助培养职工良好行为规范。
《企业5S图例集（简化版）培训》适用于制造业中的各类型工厂企业。此文件可作为管理人员制定或改善内部管理政策的重要参考；一线工人能据此了解各自工作岗位应有的5S执行准则，从细节上提高个人的工作效率和安全生产意识；质量控制人员可依据该文档中关于物品和器具的存放、清理、标识等方面的规则检查是否合规，确保生产工艺流程顺畅有序地推进；仓储部门员工可以按照文件里的存储规定有效安排库房货物摆放与维护；维修保养团队可以根据提供的设备管理信息进行定期检查和必要时采取紧急应对措施，从而保障整个生产体系运行良好稳定。同样也适合作为新入职职员的学习资料之一。
