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    工作安全分析(JSA)管理规范.ppt

    • 资源ID:341376       资源大小:5.85MB        全文页数:52页
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    工作安全分析(JSA)管理规范.ppt

    《工作安全分析管理规范》讲解了JSA(工作安全分析)的概念、作用和适用范围,并对其重要性予以全面阐述。该培训材料介绍了JSA作为一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的方法;其通过识别并评估存在的危害,以实施控制措施将风险尽可能消除或控制。材料说明了JSA能起到如消除重大危害、实现安全管理政策需要等重要作用,还能够提高危害识别能力并确保安全措施的有效性和持续改进安全性及工作条件的作用。课程中提及的工作流程包括从任务审查到作业许可与风险沟通,直至总结反馈等一系列环节,详细讲述了在这些阶段需要考虑的因素以及如何组建合适的JSA团队,以完成风险的识别和评估工作。其中提到,当面对无既定程序的任务、新的或者环境有所变化的工作、可能偏离常规程序的操作时都应采用JSA来进行预先的风险评估和控制。JSA不仅适用于现有的工作环境评估,还包括新的工作项目、变更后的工作、非常规性的作业和承包商的工作内容,在一些情况下如明确知晓风险或有标准操作程序的情况下不适用JSA方法,而其他需要特殊专业领域介入的情形下亦需采用不同的风险评估手段。

    《工作安全分析管理规范》适用于各类型企业中的管理层、基层负责人和操作员。特别是制造业、矿业、石油天然气行业等可能存在高危工作的行业。在这些领域中,员工往往暴露于复杂的作业环境之中,涉及机械操作、高空作业、有限空间进入等多种危险情景,通过实施有效的JSA,可以最大限度地减少事故发生概率和潜在的危害影响,保障人员的生命安全与健康。此外,该规范也适用于从事建筑施工、化工生产和维修维护等领域的企业和从业人员。它为上述行业人员提供了系统化的方法指导他们针对具体工作情境进行风险识别、评估和控制。


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