《中建设计管理实施办法（2021年）》讲解了公司针对工程项目的设计管理规范与优化措施，旨在提高设计工作的效率、质量以及经济效益。本文档详细介绍了设计管理中心的工作流程和考核机制，并明确了每个阶段的具体任务与目标。该文件首先设定了三个设计管理目标——设计质量目标要求设计成果满足规范及客户需求，并且控制变更洽商合理合法；设计进度目标是确保设计方案符合项目时间节点并支持后续采购施工进程；设计创效目标则是通过选择先进且经济合理的方案实现项目的效益提升。接着，在描述设计管理的不同工作内容方面，《中建设计管理实施办法（2021年）》覆盖了从前期项目协助，如参与可行性研究报告、概念性方案规划到投标议标环节分析业主需求审核图纸深度指出潜在风险等过程，再到实施过程中的具体操作，强调设计过程中对于安全、质量、进度等方面进行管控与协调。
《中建设计管理实施办法（2021年）》适用于公司工程总承包项目及重点施工总承包项目的设计管理工作，尤其适用于2021年后承接的工程总包（EPC）项目，以及同样在此时间段开始包含有机电工程、精装工程或景观工程等复杂元素的重点施工总承包项目。文档内容将有助于上述工程项目的管理人员更好地理解如何有效地执行设计相关工作，遵循既定的标准和最佳实践指导原则，同时也有助于提高企业内部设计管理水平，保证各项目的高效顺利进行，为企业带来更好的经济和社会效益。
