《安环部职责和流程图》讲解了股份有限公司的安环部在其安全生产管理中的角色与工作流程，涉及多个业务板块及不同职能部门间的协调工作。此报告涵盖了劳保提报和采购的详细过程：由各经营体上报需求后汇总、填写表格，再经采购接单人审查；随后供应链设备部进行后续处理直到财务部门最后的成本审核，完成整个劳动保护用品的采购周期。对于车间的安全培训，该文件描述了每月中旬制定并确认月度安全教育的具体步骤以及对培训情况的监督。另外，在开展职业健康体检部分，《安环部职责和流程图》呈现了一套完整的操作指引，从统计各岗位危险因素、确定参与人员，直至签订合同与实施健康检查，并且在结束后还需提交总名单并完成费用结算。针对危废管理，内容阐述了废物分类、暂存入库，到联系外部处理机构，同时强调需要严格记录每一步操作以形成完整的管理台账。面对潜在的安全事故，《安环部职责和流程图》提供了消防应急流程的全面指南，包括事故发生后的响应评估和后期事故分析。特种设备及其作业证书办理方面介绍了申请、资料准备、审核直至最终颁发证书的过程。隐患排查流程则着重说明了通过定期现场核查找出安全隐患的方法及其整改落实。特种作业审批也有一套标准化手续用以保障特定环境下工作的安全合规性。而在危险源与环境因素辨识这一章节中则给出了如何系统化地发现企业生产过程中可能存在风险因素的工作流程，以及相应的防范策略和管控方案的制定。
《安环部职责和流程图》适用于制造业以及其他存在工业安全生产需求的企事业单位，特别适合那些已经设立了专门安全管理或者安全部门的企业。这些企业的规模不限，无论是大型集团下的分支机构还是小型制造加工工厂均能参考使用。本指南尤其适用于内部管理人员如各部门主管、负责人等学习了解整个公司在日常运行中存在的安全相关事务是如何组织管理和具体执行的，以便于他们在各自负责领域内能够更加准确高效地协助安环部工作，共同构建良好的企业安全生产文化。
