《点检管理的特点》讲解了设备点检管理模式在现代化生产中的创新和发展，及其对传统设备检查模式的革新和超越。设备点检改变了以往业务结构和流程，开创了一种全新的基础管理体系。文章指出，在现代化技术装备背景下，生产的质量和效率更加依赖于生产设备的状态，任何一个微小故障可能会带来无法估量的损失。因此，推行点检管理成为必然趋势，这一变化不仅更新了设备管理思想，从以修为主转变为以管为主，使得一线工人可以参与到设备的具体管理中。这既体现了对设备管理者专业知识与经验的认可，也确保维修工作更有针对性。此外，文章提到点检管理旨在通过科学预测零部件寿命、合理安排维修周期以及提前预防设备隐患等措施实现设备维护最佳化目标，从而保证最经济的费用投入并保持设备稳定运行。为达成这些目标，必须建立起一整套标准化的设备基础管理工作方法，涵盖具体点检工作的多个方面内容如作业路线、时间安排、图表制作与结果分析，使设备基础管理规范化、系统化。
《点检管理的特点》适用于各行各业涉及关键设备维护的企业和机构，尤其是制造业领域。任何拥有复杂自动化生产线的企业都应引入点检管理模式来提升设备管理和维护水平，减少意外停机造成的时间浪费和经济损失；对于那些需要严格安全控制或面临特殊环境挑战（如高压力、高精度等要求）的企业来说，实行点检管理能够帮助它们有效防止设备隐患发生并确保安全生产。此外，该文档同样适用那些有意将传统管理模式转型升级、增强员工责任感、优化企业资源配置且追求经济效益最大化的公司。
