《HSE管理人员职业素质培养》讲解了安全管理人员在履行职责过程中所需的职业素质及其相关要求，并详细说明如何通过具体的培训提高他们的综合能力。该内容涵盖了四个主要板块。一是明确阐述培训的目的：旨在提高安全素质，使参与者落实自身安全职责、掌握必要的安全技能并能够干好本职工作。二介绍了卓越的安全领导力特征与天职。从卓越领导者的思维入手，认为他们将个人视为一个整合的身体、头脑、情感和灵魂的整体来全面发挥创造潜力，其四大天职在于激励员工为目标最大化贡献；探讨投入程度从反叛到创造性的振奋等不同层次，强调拥有高信任度的领导者对于快速和低成本完成任务的重要性。三解读我国安全生产十二字方针“安全第一，预防为主，综合治理”，不仅强调预防为最重要手段的思想来源，还提及综合治理的保障意义和具体管理方法。四分析三个核心的安全生产管理理论，包括海因里希事故法则与多米诺骨牌连锁论，指出减少不安全行为以避免严重事故发生以及理解大量潜在问题存在的必要性；并引入交警与司机之间的角色比喻类比管理和员工关系中的复杂情况；最后明确了安全管理人员的八项基本素质如撰写规范且准确的报告的能力、有效沟通及表达的能力、规划和组织工作的能力、不断学习更新知识的能力、解决实际困难的能力、承受压力的能力和保持良好心态的态度等。
《HSE管理人员职业素质培养》适用于从事健康、安全与环境（HSE）管理领域的一线从业人员以及各级别的HSE管理人员。尤其针对需要承担安全管理工作的中高层管理人员，包括但不限于石油天然气、化工制造、矿山开采等行业，有助于提升他们的专业素养和应对各种风险的水平，确保企业和组织内部能够建立健全有效的安全保障机制。同时也有助于刚刚进入该领域的新人了解行业背景和发展方向，从而为未来的职业发展打下坚实的基础。
