《安全生产工作总结计划》讲解了安全与生产的统一关系，指出安全生产促进和保护了企业发展。文档描述了如何通过建全安全责任考核体系，确保千斤重担大家挑、人人身上有目标，形成从班组到施工队层层保安全的责任机制。文档分析了严格执行工作票与操作票及“两票三制”的必要性，并显示合格率有所提高且按规定进行了奖惩。此外，该文强调加大对现场的管控力度，实施三控管理模式即成本控制、进度控制和质量控制。为增强安全性，在农民工安全教育与合理化管理方面提出了强化要求。文中还提及认清形势正视差距的问题，面对20XX年艰巨的任务，指出了任务繁重性和风险系数高的情况，并表达了新起点上新任务所带来的激情与希望。通过数据比较事故同比降低的趋势，肯定了一定的成绩，但仍意识到不足所在。总结了长期存在的隐患问题，分析原因并提出了加强安全生产的基础建议以及以人为本的思想来落实安全生产，注重安全管理、安全培训及严格规章制度的执行。
《安全生产工作总结计划》适用于各行业中的企业或机构，特别针对那些涉及较高生产安全风险的企业如建筑、制造和采矿等。此文档可帮助企业管理人员深入了解如何通过有效的制度建立、人员培训和日常监督提高企业整体安全生产水平。同时，这份指南对一线员工的安全意识提升及管理层制定更为严格细致的工作准则提供理论依据和实际方法参考，对于其他需要高度重视安全工作的行业来说也同样具有借鉴价值。
