《企业目视化管理手册》讲解了企业内一切可视物通过统一管理实现规范化和标准化。通过对现场范围内各类对象，例如地面、设备、办公室物品等的标示方法以及视觉化管理措施进行详尽描述，文档强调了目视化管理的重要性及应用原则，明确了该管理方式旨在提高生产率和产品质量，并能预防隐患消除浪费。文档指出目视化包括视觉、色彩管理、透明化暴露潜在问题，设定明确界限使状态一目了然等要素，并介绍多种工具，例如看板、线条和感温纸等来辅助实施。针对不同区域，手册具体展示了固定与移动物品、暂存与废弃物品的定位标示，还包括半固定物品的处理方法，并详细介绍了车间内外通行线的具体要求如颜色和宽度规范。在安全层面涵盖多个方面，比如防止碰撞和踢脚、标记危险区并保持通道畅通无阻以确保员工安全。另外文档提供了目视看板管理和成功实施案例供参考，进一步巩固理论内容的实际落地性。
《企业目视化管理手册》适用于希望提升作业效率和安全水平的各个生产企业，无论是制造型企业还是涉及生产车间布局和物品摆放的企业都能从中学到有益信息。手册中的标准对于拥有仓库、办公场所的企业同样具备实用价值。任何需要清晰规划地面线路、标定物料位置或者布置工作环境，以便提高可视化和可识别性的工厂、办公室或者其他业务单位都能依据本手册建立更高效的内部管理体系，确保每一个员工理解规则，熟悉环境从而提高工作效率和减少失误的可能性。此外，这对手册对物流园区、仓库设施等也有所帮助，因为这些地点同样存在需要标识的通道与设备。
