《师傅带徒弟安全指导手册》讲解了班组长作为企业最基层管理者对下属的安全操作技能和意识培育的重要性。班组长不仅需保证管理、监督职能，更要确保工作现场的人、时、空有效利用及安全零事故的达成。文档详细讲述了不同培训形式如OJT（在职训练）、OFF-JT（非在职集中训练）和SDP（自我启发计划）的应用及其适合的培训范畴，例如新知识、专业技术和心态培养等方面，并明确指出班组长承担关键角色以提升生产效率和安全保障。文档也阐述了一对一师徒间进行专题辅导的意义和约定，包含学期设定、反馈机制等具体内容。此外，针对徒弟制定了考核表单来评估其进步情况。为了更高效地进行安全指导，文中还列明了一系列技巧，强调从做好准备方法到分四个阶段推进（包括前期准备、耐心说明、实操指导以及结果确认）的教学流程设计，并确保在每一个环节中都严格重视安全性。
《师傅带徒弟安全指导手册》适用于各类需要注重安全生产管理和技能传承的企业或单位。这本手册主要面向班组长、现场作业负责人、以及参与日常生产的工作人员，尤其是新员工或者有职务变动、工作调动经历者更为重要。通过此手册，可以使各层级人员了解和掌握正确的安全生产教育方式和方法，为创建和谐且高效的工作环境提供坚实理论支撑和技术保障，助力企业在追求经济利益同时切实保障职工的人身安全与健康。
