《企业安全文化建设》讲解了构建和提升企业安全生产意识与管理的理论依据和方法路径。该内容指出，安全文化是组织文化的重要子概念，涵盖了保障个人健康与财产的一系列物质和精神成果，是凝聚企业和员工向心力的无形资产，同时也是促进企业可持续发展的重要动力源泉之一。课程提及安全文化由七大要素构成：以人为本、重视对员工的激励作用、全员参与等，这些要素构成了建设优质安全文化的框架。对于人的因素给予了极大重视，强调在创建企业安全文化的过程中应当强化全员的安全认知水平并保障其基本权益；班组安全员的角色被突出定义为连接管理层与普通员工间不可或缺的一环；此外，“人情味”的加入被视为增强团队协作感的重要手段；文件还阐述了通过设立具体的安全目标及实施多层次安全管理措施来确保作业行为符合相关规范，并鼓励所有成员积极参与其中。
《企业安全文化建设》适用于各类制造业企业、建筑业单位及其他存在生产运营活动且面临一定安全生产风险的行业领域内的全体员工，包括从高层管理者到一线操作工的不同层级职工。尤其是针对企业的安全负责人和安全管理小组，以及直接从事危险系数较高工作项目的人员如检修清理作业人员，转岗、复岗、新入职员工。该资料可帮助上述群体深刻理解什么是安全文化及其对企业长远发展的重要性，明确自身角色定位，熟悉如何在日常工作生活中贯彻执行有效的安全策略，并共同维护一个健康和谐的工作环境。
