《某工地建设项目EHS三同时管理制度》讲解了为保证建设项目及工程的设计符合环境、健康、安全法律法规要求，特制定了本程序。该程序明确了适用范围是XXX有限公司的工厂、外租场所等项目和工程，并具体定义了建设项目的三同时原则及其所包含的各种类型，如安全工程针对的是防尘、防毒等多项保护措施以及防止化学品、爆炸等多种潜在危害设备设施；环境工程涉及处理工业废水废气废渣等内容；生产设备设施则关注用于直接生产的机器和生产线；还包括消防与其它诸如能源设备、厂房的新建扩建或改建。文件详细界定了建设项目相关角色，包括负责全面管理的安全负责人和进行部门内外沟通的EHS执行员，还特别解释了像有限空间作业、起重吊装、高处作业与明火作业在内的高危作业的概念。在各职能部门职责分配方面，规定建设项目负责人需联系环安组对项目的合法性和可行性评估，并且从配套工程建设预算到签订施工合同都应有明确规范。而采购部需要根据要求选择合适的供应商，环安组将负责整体工程的EHS监督审查，涵盖从方案设计、现场监管再到最终的工程完工验收过程。保安组和厂务部也承担了特定职责，确保进出管理和能源设施建设的有序性。
《某工地建设项目EHS三同时管理制度》适用于所有参与或关联到建筑及改扩建工程活动的企业和个人。这主要包括但不限于：各类建筑企业、工程总承包商、分包商以及供应商，因为他们都是建设项目实际执行的核心参与者；还包括了各级管理层人员特别是项目经理或者工程负责人们，这些人必须理解和遵循此程序以确保他们主导下的每一项建设活动都能够依照法律法规要求，落实环境保护、职工健康维护以及安全生产的标准；此外该管理制度也同样适应于公司的内设职能部门工作人员，例如采购人员要按照指南选取优质并具备安全资质的合作方，EHS执行人员更要深度参与到每个环节中实施严格监督；对于涉及到外租场地的情况下，出租方也需要遵照相关规定以保证外部地点达到同等的管理水准。
