《煤矿班组建设管理制度参考范本》讲解了煤矿生产中的区队管理人员的职责、岗位标准，确保管理工作24小时有序进行。该制度涵盖全面管理工区工作、协调地面关系和井下问题解决等内容，规定值班人员的责任范围包括班前会布置任务、班后分析事故，记录各种事项等。文中对特殊情况要求灵活处理以维持正常生产，值班期间不得出现违规行为如脱岗喝酒，并负责审核重要记录单据。跟班人员主要协助抓安全管理、制定竞赛办法保障生产顺畅，落实安全生产培训等责任；其须坚持八小时跟班制度，并盯紧各方面的作业安全。在关于区队生产会研究制度部分，《煤矿班组建设管理制度参考范本》描述了区长领导的生产会组织流程、召开时间及参会人员的角色分工；明确各成员会议上的任务如汇报近期工作情况、技术员做现场变化技术指导等具体职责，强调参会纪律性。《煤矿班组建设管理制度参考范本》讲解的还有关于安全生产和集体违规后的教育和处罚规定；当班前需要通过班组长进行详细生产任务与注意事宜安排、风险评估和补充遗漏风险点。同时，文件指出严格请假、服从正确指挥等班内基本管理制度内容和班组长需每班第一个进井、监督人员遵照规范上岗、了解上班问题和排查隐患等跟班制度的要求。
《煤矿班组建设管理制度参考范本》适用于煤矿企业的日常管理，特别是在一线的班组级安全管理及生产运行中。从区队管理层到普通矿工均能在其中找到具体的行动准则。对于那些致力于加强煤矿安全管理和提升矿区生产秩序的管理者而言，这份范本是完善制度的重要参考依据。同样，煤矿中直接参与生产活动的一线职工也需要知晓该套规则，有助于他们在工作实践中做到事有专责、遵守规程。通过此范本的应用，能够促使煤矿企业在复杂地下环境中构建起更为牢固的安全管理体系，保障每一位从业者的人身健康与生命安全。
