《燃料供应部管理制度参考范本》讲解了燃料供应部在煤炭计划管理、订货与合同管理、价格管理和调运管理方面的工作内容和细则。文中详细解释了煤炭计划管理制度的多项条款，强调燃料供应部需要根据发电量、供热量、煤耗等多项因素编制详细的年度和月度煤炭需求以及订货计划，并结合公司煤炭订货指导意见和实际煤矿铁路条件等完成。对于合同管理，《标题》描述了签订煤炭买卖合同需遵守的原则及内容详述，并明确了合同签订后的履行要求与处理争议的方式。有关价格管理，文件阐明煤炭价格制定需接受来自集团公司及公司在分析市场情况后给予的价格政策和技术方面的指导，确保市场价格合理确定。同时，《标题》还指出调运原则要以机组安全经济为先，强调优化综合成本结构的重要性，并介绍了燃料部门与地方政府、相关运输部门间的合作方式。
《燃料供应部管理制度参考范本》适用于各类设有燃料供应部门且主要能源为煤炭发电的企业。特别是那些有严格电力生产需求，需要通过精确规划来保障煤炭资源充足稳定供应的企业更为适用。这些企业不仅局限于传统的燃煤电厂还包括任何涉及大规模煤炭采购、依赖煤炭作为关键原料的生产企业。该文档能为上述行业中负责燃料采购或供应的相关管理人员提供一套完整的管理体系参照，帮助规范作业流程并提升效率。
