《综掘队考核评比制度参考范本》讲解了综掘队在考核评比方面所实施的具体制度，涵盖从总纲到不同班组如生产、机电、维修及辅助运输班组等多方面考评制度的设定与奖惩标准。文中提到为了提高认识、统一思想强化综掘队的基础管理，推动管理技术与标准化创新，抓好安全文明生产，创建精品工程，提升安全质量标准化水平以及加强民主管理和团队建设，该队建立了详细而严谨的考核机制。在组织分工上设定了专门的考核领导小组，并明确了各成员的责任范围；在针对不同工种的班组设立了详细的考评制度，比如生产班组的安全质量标准化中，工程质量占40分，文明生产30分，还有包括任务完成度（10分）、劳动纪律（5分）、安全管理、学习培训和安全例会参与度、工作汇报以及事故发生的相应扣分和倒数排名处理等内容。另外还鼓励科技创新，并设有额外加分措施。对于机电与维修班组，除设备完好性及事故率外同样关注纪律安全以及学习培训等方面的考核。在辅助运输班组，则重点考察安全质量和因物料供应不足造成的生产影响情况。每个考评项目都设置了量化评分，以期做到公平公正且便于评估各班组的工作表现和发展。
《综掘队考核评比制度参考范本》适用于所有参与综掘队工作的人群，尤其涉及煤矿行业下的矿井建设或维护等专业领域。具体适用范围包括但不限于直接参与到采煤、掘进、机电维修工作的各类一线工作人员；负责调度指挥、资源调配和支持保障的辅助部门人员，比如负责物料运送安排的辅助运输班组成员。也适合担任监督管理职能的技术干部，例如定期检查工程质量、安全生产规范落实程度的技术员群体，或是那些在地面为前线作业提供物资供应和服务支持的地勤员工。通过明确而系统的评比标准，该制度有助于提高全体综掘队工作人员对自身职责和工作重要性的认识，激发他们的职业自豪感并促进整个队伍的专业能力发展。
