《运输公司隐患治理方案通知文件》讲解了公共交通有限公司为保障隐患排查治理工作顺利展开所制定的安全隐患排查治理方案。此方案阐述了具体的治理目标和任务，如针对已发现安全隐患进行治理及上级下达整改通知的处理。在方法和措施方面，明确了安全生产隐患排查小组组长作为首要负责人的角色，强调了签订责任书分解和落实各项责任。对于经费和物资来源进行了明确说明，即从安全费用里支取。在治理机构设置方面，确立以组长为核心，成员辅助的组织架构，并设立安全科负责整体工作的协调、跟踪以及资料管理等内容。还特别指出了治理的时限和要求，包括立即整改可以及时解决的问题或者规划短期内能够解决更复杂隐患的具体办法；并且强调通过健全落实隐患排查责任制，动员全员参与此项工作实施奖励机制等，建立一个隐患排查治理的长效机制。
《运输公司隐患治理方案通知文件》适用于各类从事运输业务的企业或单位。无论其是大型运输企业还是中小型的公共交通运营实体，这份文件均能起到良好的指导作用。它为上述企业的管理层提供了一套系统完整的隐患治理框架，确保各个层级明确自身职责并积极投身于日常运营中的安全管理工作。特别是对存在较多潜在危险源、涉及公众出行安全的交通运输类业务领域有着极强的应用价值，比如公交运输企业、城市轨道交通运营方、道路客运站等相关机构，在提升自身的安全性管理水平方面可借鉴此通知文件中的具体措施和管理机制。
