《变更管理培训》讲解了从变更流程中的缺陷导致多起安全与质量事故的具体案例入手，深刻剖析变更管理和其执行的严肃性。课件以05章节为中心展示了课堂练习，并且通过分析实际案例指出多次质量及安全事故发生的根源在于对原料变更未按程序行事、评估不足以及操作和风险分析不充分等。2015年至2016年间，记录到由于各种原因造成的多起重大的事故案例，如生产操作工在没有适当培训与评估的情况下直接接触热表面引起烫伤；涂覆车间中，料罐容量估算不准导致的浆料外溢事件；电气设备加热模块改造时评估失误造成火灾隐患；空调线路不合理设计引起的电气短路火灾；料变更是导致严重产品质量问题，未严格遵行变更申请；新设门禁设施时缺乏足够标识引导使用者正确行动等问题都被一一呈现。这些实例强调变更定义、概述与重要性的核心信息。所有变更包括人、机、料、法、环、测量系统的任何改变均需严格遵循规范来确保变更后的安全与质量，变更可能导致性能和安全性降低并带来客户投诉或法规违抗的风险。文档通过详细描述了不同变更级别及类别，并提出应依据具体情况做出分类决策，旨在提升参与者在变更管理上的重视与实践。
《变更管理培训》适用于那些从事可能涉及到“5M1E”的变更行业的工作人员及管理层阅读学习。尤其针对在工业制造环境中涉及产品或生产工艺调整的企业和个人至关重要，如一线生产技术人员和操作员，在职管理人员和技术支持团队，质量控制与安全监督专家等等，因为他们都是实施具体变更操作的关键角色。此外，也适用于参与产品设计研发或改进流程的相关人员，以便在新产品推出前能够预估和管理任何预期中的变更影响。此文件为这类人群提供了解如何识别潜在问题以及怎样进行有效的风险管理的机会，从而减少因不当管理所引发的质量下降或安全事故的概率。
