《实验室管理评审常见问题》讲解了当前实验室在执行管理评审过程中可能存在的典型问题及对应改进的方向。没有制定详细管理评审计划的情况广泛存在，不少实验室未严格遵守管理体系文件来设立相应的年度或具体工作计划。同时，许多评审缺乏必要的文字材料支持。通常情况应该是根据评审输入要求及流程文件的规定准备完整的书面依据，但现状是大部分实验室只有最终的评审报告而缺少形成过程中的相关记录和证据。再者，一些质量目标制定显得过于不切实际，如短期内难以让全体人员都能完成特定高难度任务，并且未能就目标完成状况展开深入探讨。评审的输入方面也常存在信息缺失的现象，例如忽略内审、外联合作等要素，导致评审输入信息残缺不全。并且在管理和质量监督方面缺乏足够的描述与评价也是较为普遍的问题，实验室忽视内部培训等工作细节及其评价。更有一些问题涉及管理层态度以及操作层面，如对于改进意见的追踪落实不到位、多次评审之间出现结论千篇一律等问题，这暴露出对前期发现的问题跟踪处理不足甚至存在应付检查现象。此外最高管理层变更时并未附加必要的说明文件澄清是否继承前任的质量管理模式。
《实验室管理评审常见问题》适用于各类型开展科学检测和分析业务的研究实验室、检验检疫机构等组织。旨在为上述领域提供一个全面识别现有管理体系薄弱环节的方法指引，以提升管理水平及服务品质。无论是新成立还是正在发展升级的实验研究机构都能够从中获得宝贵的经验参考。文档内容特别强调了体系建立过程中的关键性错误点，并针对这些容易被忽视的部分提出了整改建议。这对于规范实验流程，确保评审工作的有效性提供了有力支撑。通过了解这些问题，可以引导从业人员加强重视程度并采取正确有效的措施优化内部治理架构。
