《仓储主管应具备的条件》讲解了仓库管理的主要任务，包括入库验收、安全与保管、流通、出库与盘点等工作，确保生产领域获得准时、完好的物品供应，或做好供需双方畅通性的物品整合与增值服务。此外，文章还强调了合理的现场规划、利用仓库设施、提高作业效率与仓库经济性运作的重要性。文中指出，仓库管理技术与方法的不断改进与提高，特别是在各个环节引入先进的自动化技术和信息软件技术，有助于降低成本。同时，文章还提到员工士气与业务水平的提升对于仓储活动的重要性。作为合格的仓库主管，其职责包括硬性和软性两个方面。硬性职责涉及规章制度的执行、仓库现场设计、物品特性掌握、设施设备的使用与保养、标准操作流程的制定、突发事件处理、人员考勤与考核等。软性职责则包括员工培训、激励下属、向上级汇报、与相关部门协调、建立仓储标准与规范等。文章最后提出了仓库主管个人努力的方向，包括专业知识体系的补充、业务能力的提升、组织与管理能力的增强、领导与激励能力的培养、团队协作与沟通能力的提高。
《仓储主管应具备的条件》适用于仓库管理人员，尤其是仓库主管，以及希望提升自身仓储管理能力的从业人员。该文档提供了详细的职责说明和品质要求，帮助读者更好地理解并胜任仓库主管的岗位。
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