新建改建扩建工程项目安全论证评价和管理制度.docx

《新建改建扩建工程项目安全论证评价和管理制度》讲解了公司为确保安全生产管理规范化，特别针对新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价与管理工作提出了一系列具体要求。制度阐述了公司在工程项目的可行性研究阶段应详细评估安全条件，涵盖多个重要方面，包括安全管理机构的运行状态、安全责任制落实情况、安全投入和技术措施规划、教育培训、危险源识别与风险评估、劳动防护用品使用规范、检查监督等环节。为了保障安全评估过程系统化与严谨性，还明确将安全评估分类为开工前的预评价、生产运营阶段的现状评价、分项单项工程的专项评估及竣工时的验收评价四种类别。安全评估步骤细致规定成六个连续环节：准备工作展开、风险因素辨识分析、危险因素定量定性评价、对策制定实施、得出评价结论和给出改进建议，以及编制正式的安全评估报告，这一体系旨在从筹备到竣工对项目进行全面系统的安全评估和管理。在施工方面，《制度》要求施工单位依据安全评价结果设计安全措施与特定施工方案，并强调如深基坑挖掘或高大模板搭建这类特殊高风险作业需要专家参与审查讨论。与此同时，设立专门的监督部门负责对上述措施和方案执行状况进行巡查监控，同时有权根据合规程度做出相应评价与考核。

《新建改建扩建工程项目安全论证评价和管理制度》适用于从事建筑工程项目的新建、改建、扩建活动的所有公司内部团队，主要覆盖存在较高危害风险特征的重要工程任务。这份文件是指导各层级参与方做好安全生产管理和技术应用的根本保障，它为公司内安全职能部门及其员工，承担工程施工的一线建设人员，以及外部提供监管服务的合作方，例如施工单位与工程监理机构提供了行为准则，使相关人员能在具体项目开展中参照这套完善的制度框架，从而切实推进各个层面的施工安全生产责任有效落地。