《名企项目经理质量技术管理培训》讲解了项目总经理培训班质量技术管理的内容，涵盖了形势分析、职责定位和管理要点三个主要方面。在形势分析部分，文档详细描述了行业形势，指出市场正逐步规范化，住建部对质量的整治力度不断加大，同时技术新型化趋势明显，智能化和信息化成为新的发展方向。内部形势方面，强调了质量与安全管理的重要性，特别是杨主席提出的“零伤亡、零瑕疵”目标。文档还提到了建筑机器人的应用和开发快节奏下的高质量要求。在职责定位部分，文档明确了项目经理在国家相关制度和法律法规下的责任，包括取得执业资格、对工程项目施工质量安全负全责、按照设计图纸和技术标准组织施工、组织材料设备检验、组织隐蔽工程验收、现场带班、组织质量安全隐患排查、组织岗前质量安全教育、报告质量安全事故等。在管理要点部分，文档列出了广东省房屋市政工程质量管理的“十不准”规定，涉及项目负责人配备、设计变更管理、材料检验、工程质量检测、分部验收、检测机构管理、建材设备使用、工程竣工验收、工程质量保修和质量事故处理等方面。
《名企项目经理质量技术管理培训》适用于建筑行业的项目经理、质量管理人员及相关从业人员。该文档特别适合那些希望了解和掌握最新行业动态、法律法规要求以及质量管理要点的专业人士。通过学习该培训内容，项目经理可以更好地应对市场变化，提高项目管理的规范性和精细化水平，确保项目的顺利实施和高质量交付。
