《中建施工进度计划的编制2022》讲解了施工进度计划的编制原则、依据和步骤，详细描述了施工进度计划的概念、编制原则、依据和作用。该文档首先明确了施工进度计划的定义，即为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。随后，文档详细列出了施工进度计划的编制原则，包括符合合同文件要求、编制的计划应先进可行、与项目经理部的施工能力相协调、满足企业对工程项目要求的施工进度目标、保证施工过程的均衡性和连续性、有利于节约施工成本、保证施工质量和安全等。接着，文档介绍了编制施工进度计划的依据，包括合同文件、设计图纸、定额资料、外部约束条件（如水文、地质、气象等自然情况、周边市政道路、环境情况、地材资源可利用情况、当地政策等）和内部约束条件（如施工力量、机械设备、主要材料供应及到货情况、资金情况、施工管理手册要求等）。此外，文档还阐述了施工进度计划的作用，如确立项目施工组织机构内部各成员的责任范围和职权、作为施工单位与相关方交流沟通的基础、衡量进度和计算偏差的依据、明确各职能部门和施工队的目标和方法、作为向业主和监理工程师汇报及施工索赔的依据。最后，文档详细介绍了施工进度计划的编制步骤，包括确定进度计划目标、进行工作结构分解、确定工作之间的顺序关系、估算各项工作投入的资源、估算工作的持续时间、编制进度图、编制资源需求计划和审批并发布。
《中建施工进度计划的编制2022》适用于建筑施工企业的项目经理、项目管理团队、施工技术人员、工程监理人员和相关管理人员。该文档特别适合那些需要编制和管理施工进度计划的专业人士，帮助他们更好地理解和应用施工进度计划的编制原则、依据和步骤，从而提高项目的管理水平和施工效率。同时，该文档也适用于工程咨询公司、监理公司和业主单位的相关人员，为他们在项目管理和监督过程中提供参考和指导。
