《企业安全生产责任制考核表》讲解了针对不同管理层级的安全生产责任考核标准和内容。该考核表分为四个部分，分别针对总经理、常务副总、分管安全负责人和安全运营部负责人进行详细的考核。对于总经理，考核内容包括贯彻执行集团公司的安全生产方针政策、法律法规，建立健全公司安全生产责任制；组织制定公司安全生产方针，制定安全生产规划；督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生产方针；研究决定安全生产监督管理部门机构设置及专职人员配备；带头执行安全生产规章制度；督促、检查和指导安全生产教育和培训工作；及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故。对于常务副总，考核内容包括落实公司安全生产管理体系；组织编制和实施安全生产规划和年度工作计划；主持公司安委会会议；督促、检查分管领导做好安全生产工作；保证安全生产投入的有效实施；组织制定并实施应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故；建立健全和完善公司安全生产管理制度及奖惩办法；组织实施安全生产教育与培训计划；督促、检查公司的安全生产工作，及时消除事故隐患；带头执行安全生产规章制度。对于分管安全负责人，考核内容包括贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及行业规程、标准和集团公司有关规定；组织制订公司年度安全生产目标、工作重点，并负责组织实施；建立健全公司安全生产管理体系，完善安全生产责任制，健全安全管理制度；发挥安全监督体系的作用，支持企管运营部履行职责；组织召开公司安全工作会议，布置安全生产工作；组织召开安全生产会议，研究解决重大问题；组织公司系统内安全大检查，督促整改落实；参加或主持企业一般以下事故的调查处理；审批上报事故报告；组织实施安全生产教育与培训计划；探索研究国内外安全生产先进管理方式和手段，建立安全生产管理长效机制；带头执行安全生产规章制度。对于安全运营部负责人，考核内容包括组织落实国家、集团公司和公司有关安全生产法律、法规、方针、政策和制度要求；负责公司安全生产、职业健康监管体系建设；落实公司安全生产培训；对二级子公司安全生产工作进行监督检查。
《企业安全生产责任制考核表》适用于各类企业的安全生产管理，特别是那些需要严格遵守国家安全生产法律法规的企业。该考核表不仅适用于企业高层管理者，如总经理、常务副总、分管安全负责人，还适用于具体负责安全生产工作的安全运营部负责人。通过明确的考核标准和内容，该考核表能够帮助企业有效评估各级管理人员在安全生产方面的表现，促进企业安全生产管理水平的提升。
