《项目履约策划书模板2020》详细介绍了中天建设集团天津公司与乙方在某项目的履约策划内容。该策划书涵盖了项目工程概况、项目管理目标、项目管理标准化清单、技术与设计管理、深化设计管理、快建造体系管理和项目风险管理等多个方面。在项目工程概况部分，策划书提供了总体简介和建筑设计概况，包括工程名称、地址、性质、建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、质量监督单位、施工总承包单位、主要分包单位、合同承包范围、合同工期和合同质量目标等信息。项目管理目标部分则明确了综合管理目标、施工节点进度计划目标、质量管理目标、安全文明施工管理目标和商务财务管理目标。项目管理标准化清单部分列出了现场设施标准化清单和智慧工地应用清单，涵盖安全防护类设施的使用情况。技术与设计管理部分包括危大工程清单、“两提两减”工法清单和实用技术清单。深化设计管理部分涉及标准模块深化清单、措施结构深化清单和普通工艺深化清单。快建造体系管理部分则详细列出了集中加工作业清单、专业流水施工清单和穿插施工清单。项目风险管理部分提供了项目地基移交动态记录表、项目楼号图纸版本及较大变更动态记录表、项目现场工程指令动态记录表、项目进度款支付动态统计表、项目暂定价转固定价推进情况一览表和大客户项目客观原因工期延误动态记录表。
《项目履约策划书模板2020》适用于建筑行业的项目管理人员、项目经理、工程监理、施工团队和相关技术人员。该策划书为项目管理提供了详细的指导和参考，帮助相关人员更好地理解和执行项目履约的各项要求，确保项目的顺利进行和高质量完成。同时，该策划书也适用于建筑企业的内部培训和项目管理标准化建设，有助于提升整体项目管理水平和工作效率。
