《水运工程施工标准化建设指南管理行为篇》讲解了水运工程项目在实施过程中的标准化管理行为，从总则到具体阶段的管理进行了详细描述。该指南旨在通过制定具体化、定量化的管理标准，对参建单位的管理行为进行全过程检查，引导参建单位转换管理理念，营造施工标准化管理的企业文化，使标准化管理覆盖建设项目管理的方方面面。总则部分明确了指南的目的及适用范围，强调其与国家法律、法规及有关方针政策的一致性，并融合创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。基本规定中指出，指南注重现代化管理理念的应用，融入智能化和精细化的管理手段，建立质量安全保证体系，并采用BIM技术。在项目实施阶段管理方面，涵盖了工程项目的整体管理概述、质量管理、安全管理等内容，具体描述了各阶段所需完成的工作内容。对于建设单位、施工单位和监理单位，在施工准备、施工阶段以及交竣工验收阶段的具体职责和要求也做了详尽说明。附录部分提供了质量职责、安全责任、安全生产管理资料等辅助信息，以确保各方明确自身及他方的质量安全责任，从而规范各自的管理行为。
《水运工程施工标准化建设指南管理行为篇》适用于新建水运工程建设项目，改（扩）建及大修水运工程建设项目可以参照执行。该指南面向所有参与水运工程建设的单位，包括但不限于建设单位、施工单位和监理单位，旨在为这些单位提供一套系统化的管理行为标准。通过遵循该指南，各单位能够在各个建设阶段明确自身职责，优化管理流程，提升工程质量，保障施工安全，促进整个行业的健康发展。此外，该指南还特别适合那些希望通过引入现代化管理理念和技术手段来提高管理水平的企业或机构，帮助他们在实际操作中实现标准化、精细化管理，为打造品质工程奠定坚实基础。
