《76个供应链常用英文术语》讲解了多个关键的供应链管理概念和操作方法，为理解和优化供应链流程提供了全面的基础知识。Activity-based costing（ABC）描述了一种将间接成本细分到每个生产活动中的成本计算技术，使直接成本与间接成本更好地对应，以评估产品的真实成本。Advance shipping notice（ASN）指供应商向客户发出的订单发运时间通知文书，通常采用电子方式传输。Advanced planning and scheduling system（APS）涵盖一系列应用系统，使用数学模型和技术来解决复杂的生产和供应问题。Aggregate forecast解释了根据产品或客户资料特性进行归类综合预测的方法。Aggregation涉及把相似的产品或顾客归类简化计划制定并提高预测稳定性。Assemble-to-order strategy介绍了订单组装策略，通过提前完成部件制造并在需求落实后进行最后组装，有效管理库存。Available to promise（ATP）定义了库存状况中可立即发货的订单执行能力。Back scheduling阐述了一种从计划完成日期逆推的工作排程方法。Backhaul讨论了回程运输的概念，旨在充分利用车辆返程货运能力。Bill of lading说明了发货文件的作用，列出货物详情及运输条件。Bill of materials（BOM）是列出产品所需零配件和原料清单及其结构的文档。Bill of operations（BOO）则记录了产品生产的作业步骤和顺序。Bullwhip effect描述了需求波动逐渐增大的现象。Capable to promise（CTP）涵盖了在要求时间内满足订单的能力。Carrier指的是专门从事货物运输的公司。Carrying cost强调维持库存所需的费用。Cash-to-cash time用于测量现金是否被有效利用的时间段。Category management涉及按客户需求划分产品类别并管理库存和促销。Collaborative planning, forecasting, and replenishment探讨跨企业协同管理应用程序。Consignment介绍了一种库存控制方法，在商品售出前所有权仍归供应商。Consumer定义了购买产品以获得使用价值而非转售的个人或机构。Continuous replenishment讲述了快速响应方法的延伸，扩大供应商补货范围并采用特定技术管理。Continuous review解释了一种保持对库存数量连续检查的补货策略。Cross dock和cross docking分别描述了交叉停泊区和交叉停泊作业，确保货物从收货区直接送往发货区而不做过多储存。
《76个供应链常用英文术语》适用于物流、采购、仓储、生产和销售等供应链相关行业的从业人员，包括但不限于供应链经理、采购专员、仓库管理员、生产调度员、销售人员以及负责供应链优化的企业高层管理人员。这些术语不仅有助于提升专业人员对供应链运作的理解，还能够促进不同部门之间的沟通协作，确保信息传递的准确性和效率，从而实现更高效的供应链管理。同时，对于正在学习供应链管理的学生和研究人员来说，掌握这些术语也是深入理解该领域理论和实践的基础。
