《5S成绩的区域分布》讲解了不同部门及区域在特定时间段内5S管理活动的成绩情况。该表格记录了从二厂办公区、三厂办公区到公共域，以及项目工程管理区等多个生产相关区域的5S活动成绩。具体涵盖了月度与周别的详细成绩分布。对于每个指定区域，明确了责任人的姓名，并且展示了每周的具体表现情况。例如，在二厂办公区，杨义华和赵志明负责；而在三厂办公区，则由刘月梅和朱承容承担相应责任。此外，针对生产产区的不同功能区域如注塑成型区、喷印区、组装加工区等，也分别指定了负责人并记录了其每周的表现成绩，包括品保检验区的刘志敏、仓储区的吴晔君以及模具加工区的陈开念等人均被明确列出，确保每个区域的5S活动都有专人负责跟踪评估。
《5S成绩的区域分布》适用于各类制造业企业，尤其是那些重视现场管理和持续改进的企业。它为管理层提供了清晰直观的工具来监督各部门及各生产区域的5S执行情况，有助于识别哪些区域或个人在保持工作场所整洁有序方面表现出色，哪些需要加强指导和支持。通过定期审查此文档，可以促进整个组织内部良好工作习惯的养成，提高工作效率，减少浪费，创造更安全的工作环境。同时，也为其他希望引入或优化5S管理体系的企业提供了参考范例。
