《企业7S管理制度》讲解了为了提升公司全体员工的工作质量和工作效率，营造舒适、有序、高效、安全的生产和办公环境，促进企业标准化、规范化和严格化的管理模式而制定的一套详细制度。该制度涵盖了整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）和节约（SAVE）七个要素，并对每个要素进行了具体定义，明确了其目的和实施方法。例如，整理要求区分要与不要的物品，确保物流畅通；整顿强调科学合理地摆放物品，提高取用效率；清扫则保持工作环境干净整洁，减少故障和损耗。此外，清洁是将上述做法制度化，形成习惯；素养旨在培养员工遵守规章制度的习惯，提升管理水平；安全注重消除隐患，保障员工人身安全；节约提倡资源的有效利用，创造高效率的工作环境。
《企业7S管理制度》适用于各类企业的办公区域和生产现场，特别适合那些希望提升管理效率、改善工作环境的企业。无论是制造业、服务业还是科技研发型企业，都可以通过实施这一制度来优化内部管理流程，提高员工的工作积极性和责任感。特别是对于总经理、副总经理、企业管理部、财务部、营销管理中心、研发中心等部门，本制度能够提供系统的指导和规范，确保各部门在执行7S管理时有章可循，从而实现整体管理水平的提升。同时，文件还规定了7S推行小组和7S执行小组的具体职责，明确企业管理办公室负责监督和考核，确保制度的有效落实。
