《8S系统性培训课件》讲解了8S管理理念的基础知识与具体实施要求，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和服务八个方面。课程指出学习8S应积极参与培训全过程，上课时手机调为振动模式，遵守课堂纪律不迟到早退或从事无关活动，并强调课堂内禁止吸烟。关于8S运动的实施，整理（SEIRI）是将工作场所物品区分为必要和非必要的，留下必要品清除其他物品，其目的在于腾出空间并塑造清爽的工作环境，注意要有决心处置无用物品。整顿（SEITON）则是将必需品按规定位置摆放整齐并标识，以使工作场所一目了然，提高效率。清扫（SEISO）涵盖彻底清洁工作场所，包括不易见区域，以稳定品质和减少工业伤害。清洁（SEIKETSU）旨在维持前三项成果，通过红色标签、目视管理和查检表等方法实现。素养（SHITSUKE）注重培养员工良好习惯和团队精神，从内心认同规则并积极践行。安全环节确保生产安全以人为本，节约倡导勤俭节约爱护公物，服务则强化服务意识和奉献精神。此外，还提到9S中可包含效率或速度。在实施要求方面，详细描述了如何区分要与不要物品的具体标准以及清理整顿后的效果事例，如办公区料仓物品管理、通道畅通、文件分类编号等。最后强调了素养实践的重要性，它始于内心形成外在表现再反哺内心。
《8S系统性培训课件》适用于各类企业的管理层及一线员工，尤其适合制造业、服务业等领域的企业。该培训内容不仅有助于企业提升内部管理水平，改善工作环境，还能促进员工养成良好的职业习惯，提高工作效率和质量，增强企业整体竞争力。无论是大型跨国公司还是中小型企业，通过推行8S管理理念，都能实现工作流程标准化、规范化，从而达到降本增效的目的。
