《现场6S检查表》讲解了各部门在实施6S管理过程中需要达到的具体标准和评分规则。该文件详细列举了从外观、车间作业现场、安全与消防设施到员工行为规范、库房仓库管理、环境清洁及办公区域等各个方面的检查项目及其配分情况。对于地面、通道、墙壁等外观方面，强调车辆通道要顺畅无杂物，待修车位视线内存不得有废弃零件，地面应保持无纸屑油污的状态，墙壁需无乱涂乱划现象；在车间作业现场要求标识规范、机器清扫干净且工具摆放整齐，剩余物料及时收集整理并放置于指定位置；安全与消防设施必须随时处于可使用状态，由专人负责定期检验维护，确保灭火器材前方无障碍物；标识部分指出标签和标识牌需与被指示物品或区域一致且清楚完整；员工现场人员需按规定着装、操作，谈吐礼貌，工作认真；库房仓库管理方面规定要有明确的物品存放区域标示，存放物品准确对应标示牌，物品摆放整齐安全，账目清晰；环境部分涵盖屋角、楼梯间、厕所等处无杂物，垃圾桶摆放整齐定期清理，洗手间整洁无异味且配备充足洗刷用品；客户休息室要做到墙面地面干净平整，座椅舒适，吸烟区与非吸烟区分隔，有专人关注客户需求，并提供良好娱乐设施及饮水服务；办公区域内的桌椅摆放整齐，电脑打印机无尘，地面、墙壁、天花板、窗台等部位保持清洁，文件分类存放标识清楚，电器设备正常运行，看板内容更新及时无破损脏污。通过这些具体项目的检查打分，可以全面评估企业内部各环节是否符合6S管理标准。
《现场6S检查表》适用于制造业、仓储物流业以及其他存在生产车间或仓库等实体工作场所的企业单位。它为企业管理层提供了一套系统的评估工具，用于衡量和改进工作环境中的整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）以及安全（Safety）。无论是大型工厂还是小型作坊，只要涉及到生产加工或者货物储存，都可以利用这份检查表来优化日常管理流程，提高工作效率，保障员工健康安全，营造一个更加有序、高效的工作环境。同时，对于那些正在推行精益生产和持续改善理念的企业来说，《现场6S检查表》更是不可或缺的重要指南。
